8 Herramientas de Influencia

8 HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA

Un líder es aquella persona que tiene la capacidad de influir a otras?... no precisamente, todos somos capaces de ser lideres. en una empresa ademas de un líder se necesitan personas "talento humano" capaces de cumplir con su labor de manera efectiva y eficaz, pero para que esto suceda necesitan de su líder, esa persona que los guié y oriente para que su labor sea culminada con éxito, a estos lideres que influyen de manera directa con la labor de sus empleados se les conoce como lideres activos.

A continuación se conocerán las ocho poderosas herramientas de influencia que un líder debe tener en cuenta para crear un excelente ambiente de trabajo, teniendo en cuenta que una complementa la otra, al faltar solo una herramienta no tendrán su misma aplicación.

ESCUCHA. 

Es de vital importancia, al escuchar a los demás, logras que se sientan importantes, los engrandeces y ganas lealtad de parte de ellos. A todos nos gusta sentirnos importantes, por esta razón debemos escuchar activamente a las personas que nos hablan y logramos que se sientan valiosas  

PARTICIPACIÓN. 

es permitir que las personas expongan sus ideas y que esa persona sienta que es tenida en cuenta, esto no significa dejar que esa persona haga lo que quiera, también ahí que tener en cuenta que participar no es solo comunicar o escuchar, es estar de acuerdo con sus ideas y no pedir ideas cuando ya se a tomado una desicion.  

MODELAJE. 

es una de las herramientas mas importantes, ya que es donde mostramos como se deben hacer las cosas de forma positiva,  y demostramos de que todo es posible ya que si nosotros podemos los demás también lo pueden hacer.

VALORACIÓN.

con esta herramienta logramos engrandecer a los demás  el valorar a una persona es demostrarle lo importante que es y lo mucho que la respetamos, pero para poder valorar las personas se necesita de mucha valentía porque se debe renunciar al egoísmo y a la timidez y así mostrar lo que significa para nosotros y para la empresa .

EXPECTATIVAS.

Un líder puede cambiar a sus trabajadores y lograr que vallan mas haya de lo que son capaces de hacer  tratándolos como seres talentosos, valiosos, con respeto y aprecio lograremos verlos como queremos ver a esa persona, sorprendiendo a su líder y sorprendiéndose el mismo de los alcances y los logros que puede llegar a cumplir.

AMBIENTE Y RECURSOS.

como líder para lograr lo que queremos debemos brindar a nuestros trabajadores lo recursos suficientes y necesarios para que nos entreguen lo deseado,  si al contrario les ofrecemos los mínimos recursos les damos a entender que con recursos mediocres su trabajo sera mediocre. 

CONFIANZA.

entregarle confianza a nuestros colaboradores la confianza de ejercer tareas de alta responsabilidad los hacemos sentir valorados y talentosos, es la mejor manera de influir en ellos y logramos contar con el apoyo de nuestros trabajadores en la empresa.

ENTUSIASMO.

es la mejor manera de influir a nuestros trabajadores, si les mostramos nuestras metas y logros con entusiasmo logramos llenarlos de entusiasmo y que sus labores las desarrollen con mayor agrado y responsabilidad